2011年06月25日

権利があるのもツラいっす

権利があるのも_001.png

知的財産管理技能検定 2級 テキスト1 特許・実用新案
またもやお待たせいたしました。
むーです。

今日は知的財産権のカテゴリで特許権を取得することの
企業経営への影響(メリット、デメリット)を考えてみたいと思います。

しかし、東京暑いですよ。
診断士試験受験者のみなさんは、一次試験まであと少しですね。
むーは、一年前は診断士試験受験生でしたので気持ちがわかります。
力を出し切ってください。

では、本編です。

特許権取得の経営への直接的効果

攻めの視点と守りの視点があると考えます。

攻めの視点

・特定の市場を独占することにより、ライバル企業の参入を防ぐことができる。
・生産設備を持っていなくとも、ライセンシングにより発明から収入を得ることができる。
・クロスライセンスすることにより、自由度の高い設計が可能となる。

守りの視点

・技術を模倣された場合に、差し止め請求や損害賠償請求ができる。

特許権取得の経営への間接効果

・特許権取得により企業のブランドイメージが向上し営業利益が上がる。
・取得企業の従業員のモラールが向上する。

特許権取得のデメリット

・特許料が負担となり、収益を悪化させるい可能性がある。
・技術内容が公開されるため模倣されるリスクがある。
・他社から特許無効審判を受け攻撃される可能性がある。
・権利が出願後原則20年で消滅してしまう。

営業機密として管理すべきか

特許取得は良いところだけではなく、悪い面もあります。
「技術内容を公開して、20年経過後は公知の技術にしてください。
その代り、権利がある期間は独占的に営業する権利を与えましょう。」
という制度であるため、公開することによるリスクを背負うからです。

発明内容を非公開とし、不正競争防止法にて営業機密として
保護するという選択しも考えられます。

公開するかどうかを熟慮することが必要なのですね。

次回は、特許を取得できるものの具体的な要件について書きます。

参考文献

知的財産管理技能検定 2級 テキスト1 特許・実用新案
posted by むー at 23:08| Comment(0) | 知的財産権 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年06月24日

分けることはわかること

MECE_001.png

今日は、雨降りの東京のカフェで待ち時間に記事を書いている。
むーです。
今日はロジカルシンキングのカテゴリでMECEをテーマに書いてみます。

MECE( Multually Exclusive and Collectively Exhaustive)とは

はい、私なんど見てもこの英語の総称は覚えれません。
ミッシーと発音する人が多いようですね。

日本語のいい回しのほうが気に入ってまして、
「もれなく、ダブりなく」です。

問題領域を切り口(軸)に沿って仕訳し情報を整理していくことを言います。
こうすると、問題が整理され解決策が見えやすくなるのですね。
分けることはわかることです。

MECEな分類とされているものの例

経営の領域でMECEと言われているものの例はいくつもあるでしょうが
たとえば、下記のようなものです。
2つの軸で分類、3つの軸で分類、4つのマトリックスで分類といろいろありますね。

3C(4C)
客数、客単価
SWOT
効率・効果
質・量
内部・外部
メリット・デメリット
QCD
マーケティングの4P
誰に、何を、どのように
計画・統制
調達・運用
ハード・ソフト
人、もの、金、情報
などなど

出展

ロジカル・シンキング
〜論理的な思考と構成のスキル〜
照屋華子、岡田恵子




posted by むー at 05:39| Comment(0) | ロジカルシンキング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年06月19日

特許はなんのため

特許法は何のため_001.png

お待たせしました。
むーです。

知的財産関連として毎週、連載しようと思っているのですが、
なかなか。。。

特許法は何のためにあるのか、を考えてみます。

条文:
特許法
(目的)
第一条  この法律は、発明の保護及び利用を図ることにより、発明を奨励し、もつて産業の発達に寄与することを目的とする。

早い話、発明を促進して産業をより良い方向に導くためにあるということです。

素晴らしい発明をしても、生産力のある他の機関に先を越されて実用化される。
あるいは、模倣されてしまい発明者に何の見返りもない。。。
そんな世の中ですと、発明する人が発明をしなくなり、産業を衰退させてしまいます。

このような産業の衰退を防ぐために、発明者の権利を守り、その代り「発明内容を
公開してください」という制度や仕組みが存在するのです。


次回は、特許権を取得することの経営上のメリット、デメリットを
もうちょっと深く考えてみたいと思います。

■ 出典
知的財産管理技能検定 2級 「特許・実用新案」
posted by むー at 10:59| Comment(0) | 知的財産権 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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